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亚洲中国新时代最佳赌城2016年工作要点

发布日期:2016-01-22 信息来源:安徽亚洲中国新时代最佳赌城 浏览量:1461

              2016年是“十三五”的开局年,学院“十三五规划”能否顺利实现,开局年至关重要。本年度,学院将进一步挖掘潜力,提升内涵;打造品牌,扩大影响;强化管理,夯实基础,形成“十三五”职业教育良好局面。

一、狠抓教育教学,提升教学质量

(一)开展教学督查活动。依据每天督查结果,每月评选“优秀教师”,进一步调动教师“教书育人”的积极性。

(二)加强师资队伍建设。通过校内培训和校外送培等方式,打造一支既能教理论又能教实习的“双师型”队伍,力争“双师”率达93%。

(三)出台名师选拔办法。培养一批专业带头人,力争各专业有3—5名骨干教师。

(四)创新教学方法。学院在继续推行“模拟教学法”、“任务驱动法”、“仿真教学法”和“一体化教学法”基础上,进一步调动广大教师的教研积极性,继续探索新教法。2016年再创新1—3个教学法,彻底改变过去“填鸭式”沉闷的教学状态,充分调动学生学习积极性。

(五)加强系部建设。6系1部制定“十三五”规划,有序安排年度工作,快速推进系部建设,担负起教学实施、学生管理的二级机构重任。教研室充分发挥教研作用,培养学科带头人,深化教育教学改革,不断提高教学质量。

(六)强化学生实习。在加强校内见习的基础上,进一步强化校外企业实习,让学生亲身感受企业氛围,增强学生重技能、能吃苦、守纪律的意识,大力提高学生实操能力。

(七)组织学生参加校内外各级各类技能大赛。检验教学成果,提高学院知名度,增强学院影响力和辐射力。

二、推行养成教育,提高管理效果

(一)大力推行养成教育。坚持行政值周,进行“保姆式”管理,培养学生良好的行为习惯,构建24小时全天候无缝隙学生管理网络。

(二)加强学生管理队伍建设。遴选100名骨干教师,组建一支勇于担当,乐于奉献,业务精良的班主任队伍。

(三)强化班主任管理。对班主任班级管理工作实行量化考核制,天天考核,月月总结,每月评选“月度优胜班级”。

(四)开展形式多样的思想教育活动。即开展“主题班会”、“道德讲堂”、“慈善一日捐”、“成人礼”、“纪念七.一”、“庆国庆”和“迎元旦”等活动,重塑学生世界观、人生观和价值观。

(五)举办寓教于乐的文体竞赛。即举办书画、作文、歌咏、朗诵、篮球、足球、排球和乒乓球等比赛,丰富学生校园文化生活。

三、加速内涵建设,扩大办学规模

(一)推进“文明创建”活动。大力倡导“做文明人、办文明事、说文明话”,净化、绿化、美化校园,创建平安和谐学习环境。

(二)加速网络建设。添置网络设备,打造数字化、网络化校园。

(三)加强校际交流。邀请省内外同类院校来院交流考察,组织教职工到兄弟院校参观学习。

(四)加快主校区西扩步伐。将原“茂源粮油集团”厂房改造为学院实训中心。

(五)谋划驾培中心迁址新建工作。在东部新城新征土地380亩,建设综合驾培中心,设立第二校区。

(六)筹备“六安电子商务学院”开学工作。精心组建管理和教学队伍,争取“六安电子商务学院”秋季开学招生。

(七)完成招生任务。勇于面对激烈的招生市场,创新招生代理人有偿服务模式,加强招生宣传,强化招生责任,动员全员参与,实施“周调度月通报”措施,努力实现全年各类招生3000名的目标(三年制2000名,一年制500名,工学一体500名)。

四、服务经济建设,深化校企合作

(一)开拓校外实习基地。巩固现有72家校外实习基地,加强校企互动,开拓10个新的校外实习基地,拓宽学生实习、就业渠道。

(二)加大企业职工培训力度。充分发挥学院职教资源,加强企业职工培训,提高企业职工素质,力争本年度培训企业职工2000人。

(三)选派实习教师到企业锻炼。分批派送15名骨干实习教师到企业参加生产活动,感受企业生产氛围,提高技能和实习教学水平。

(四)聘请企业技术能手来院任教。聘请20名企业能工巧匠和专家来院兼课,加强实习力量,让学生及时感受企业新技术新工艺。

(五)确保学生就业。主动与企业对接,开展就业市场调研,拓展学生就业渠道。确保就业率达98%,稳定率90%,专业对口率80%。

五、推进短期培训,彰显办学特色

(一)建筑分院开展建筑行业职工培训工作。举办专业技术人员继续教育10期,培训3500人;中岗培训14期,培训5300人;特岗培训2期,培训1000人;技术工人技能鉴定8期,鉴定2000人。全年举办各类培训34期,培训11800人。

(二)交通分院开展交通行业职工培训工作。举办继续教育40期,培训3500人;非转营培训12期,培训1200人;从业资格培训4期,培训400人。全年举办各类培训56期,培训5100人。

(三)驾培中心面向社会招培学员。全年招培A2(12米)1400人,B2(9米)1000人,C1(手动)1500人,C2(自动)100人。全年举办各类驾培12期,招培4000人;举办科目一、科目三考试12期和大车教练员考试2期,组织参考4500人。

(四)技能鉴定所举办校内外技能鉴定。举办校内学生技能鉴定中级1050人,高级300人;校外社会技能鉴定初、中、高级300人。开展企业职工提升班培训2期,培训150人。举办特殊工种培训10期,培训3200人。全年鉴定、培训5000人。

(五)培训处开展创业培训。举办SYB创业培训25期,培训750人;创业模拟实训36期,培训1080人;退役士兵技能培训4期,培训450人。全年举办各类培训65期,培训2280人。

六、做好行政后勤,热情服务教工

(一)强化效能建设。加强上班查岗,督促全院教工按时上、下班。督查岗位履责,调动教工工作积极性。

(二)做好学院宣传。以院网站为阵地,以校刊、市刊、省刊和国刊为平台,及时宣传报道学院新闻新事。

(三)提高服务水平。积极办理教工职称晋升、工资调整等工作,加强人事档案和聘用人员管理,实现档案管理数字化,聘用人员管理制度化、规范化。

(四)做好后勤保障。及时维修教学和水电设施,按规定流程采购物资,实施学院新建、改建工程,督查学生餐厅食品安全。

(五)规范财务管理。严格执行财务制度,进一步规范财务管理,积极收缴和支付各种费用。

七、推进廉政建设,落实中央规定

坚决落实中央八项规定和省委省政府三十条要求,严查“四风”问题。开展廉政警示教育,强化党风廉政建设主体责任和监督责任。深化廉政风险防控,加大财务、人事、工程建设等重点工作、重点领域的监督检查力度。规范单位内部职责,制定监督管理办法。

2016年1月10日

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