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安徽亚洲中国新时代最佳赌城2017年工作总结

发布日期:2018-01-02 信息来源:安徽亚洲中国新时代最佳赌城 浏览量:1606

             2017年是学院发展的关键一年。一年来,在市委、市政府的坚强领导下,在市人社局和相关部门的大力支持下,学院党委团结带领全体教职员工,不忘初心谋发展,砥砺奋进履职责,内涵建设有了新提升,办学条件有了新改善,内部管理有了新局面,改革创新有了新突破。学院顺利通过省人社厅办学水平评估,获得“省级卫生先进单位”、“市级卫生先进单位”荣誉称号。现总结如下:

一、推进依法治校,管理举措不断完善

坚持走制度化、科学化、规范化、精细化管理之路,提升管理水平。

(一)加强学习,提升全员综合素质。学院全面贯彻落实党的教育方针,通过制度化学习和业务培训提高教职员工政治思想素质和教育教学水平。学院制定年度学习计划,要求人人撰写学习笔记。全年各部门组织开展十八大历次全会、十九大报告精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习、学院管理制度学习、道德讲堂四十余次,教师参加各类业务培训200余人次,其中机电系组织15名教师参加2阶段1个月时间的中德合作办学机电一体化师资培训,效果明显。教职员工的政治素质、道德修养、教学理念、业务技能得到提升。2017年底,中级以上职称占专任教师总数达75%,“双师型”教师占专业教师总数达82%。

(二)结合实际,完善规章制度。总务处制定了《新时期爱国卫生工作方案》、《物业管理考核办法》、《食堂内部管理考核办法》,提高后勤服务质量,组建“采购评标专家库”、“工程建设单位备选库”和“服务机构备选库”,进一步规范采购程序和行为;办公室依据部门职责制定了《部门年度综合考核办法》,通过建立量化指标体系提高部门考核的科学性和公正性;坚持实行“一支笔审批”的财务管理制度,坚持实行“收支两条线”,严格预算管理,规范报销程序。

(三)加强督查,提高制度执行力。组织开展日常巡查和重点工作督查。各部门建立了工作巡查、办理、反馈记录;办公室定期开展重点工作督查,并通报督查结果;根据效能建设要求,清理办公电脑软件,执行签到、签退制度,并不定期抽查;全面落实重大决策和议事制度,“三重一大”事项集体决策并按照规定上报局党组会和局长办公会议;学院审计小组对风险点进行监督;专业设置、规划建设方案均经过认真调研、充分讨论、集体研定。党员干部、教职员工的遵章守纪意识增强,无违法违纪行为。

(四)严格考核,强化目标管理。进一步细化考核指标,加大对招生就业处、培训中心、驾培中心、鉴定所等有量化目标任务部门的考核力度;指导驾培中心进行改革,整合机构,精简人员;严格控制行政坐班人员规模,实行定岗定人定责和全员考核。

(五)科学规划,改革用人机制。制定学院教师队伍发展规划,“双师型”教师比例纳入教务处考核,考评员队伍建设纳入鉴定所考核;原建筑分院、交通分院合并办公;教务处、实训处合署办公,进一步优化工作岗位设置,加强课堂教学与实习实训的衔接,提高工作效率;落实国家和省、市人事制度改革政策,坚持标准,规范教师招聘、选人、用人程序,注重年轻后备干部的培养。

二、加强教学管理,内涵建设再上台阶

2017年,圆满完成春学期校内87个班级、秋学期124个班级的理论、实习教学任务,以及20多个专业3800多名成人教育学员的教学和管理工作。

(一)巩固教学常规管理

成立教务处牵头,院领导参与,处室、系部协同的教学巡(督)查,改造升级教学管理监控中心,完善教学检查系统;全年发布教学督查简报34期,组织学生评教3000人次,教师月度考核5次,表彰优秀教师200人次。课堂教学效果明显提高。

(二)稳步推进系部建设

优化教学资源,提高教学效果。各系部根据学院“3+2”中、高技衔接学制教育改革部署,完善各专业教学方案,结合学院原址扩建项目,科学规划实训基地建设,计划建成理实一体化实训中心10个,安全生产考试中心和特殊工种考试中心各1个。

深化校企合作,促进专业共建。机电系、数控系与多家企业合作开办招工即招生工学一体班,与企业共同制定教学计划,利用企业工休和生产淡季为员工系统讲授专业知识和专业技能,教师的实践能力明显增强,专业建设更加贴近企业需求。

开展教研活动,提高业务水平。教研室组织开展公开课、说课、座谈等教研活动;基础教学部为对口升学班制定了专门的授课计划,增加教学时数,实施周考制度;信息技术系组织专业骨干教师内部专业技能培训;数控技术系开展青年教师教学能力提升培训;各系部教学科研选题、立项10个,科研能力有所突破。

积极办赛参赛,检验教学成果。2017年系部组织开展20个专业的校内技能竞赛和省赛、市赛选拔;先后承办省工业机器人技术应用大赛、省技能比武大赛、省电子商务技能大赛、市职工职业技能大赛、市中等职业学校学生技能大赛,获得一等奖15人次(其中省级一等奖4人次),二等奖30人次,三等奖45人次;组成移动机器人、计算机平面设计、数控车三个专业世赛班,38名选手参加集训,力争培养出参加国赛乃至世赛的选手。

(三)推动教育教学改革

延长学制教育年限。初中毕业生和高中毕业生学制由3年分别调整为5年和4年,努力提高高级技工在校生比例。目前,学院高技生在校生比例由2016年的19.4%提高到33.7%。

开展中德合作办学。与德国BBW职教集团签约,开展德国“双元制”教学模式的探索。暑期完成教师培训、课程计划制定、教学资源开发等准备工作,秋学期招收1个班35名高中毕业生,在我省技工院校中首开先河。

开设新专业。在巩固原有优势专业同时,充分利用教学资源,经过认真调研,2017年新增3D打印智能制造、网络通讯、工业机器人和烹饪4个专业,招生形势良好。

拓宽办学渠道。继续做好与安徽建筑大学、合肥学院、武汉理工大学的联合办学。2017年又与安徽广播电视大学签订合作办学协议,实现专科学历全覆盖现有专业;与安师大联合办学,组建100名学生2个自学考试本科班,满足学生多元化的需求。

扩大校际交流。借鉴兄弟院校管理经验,开展校际学习交流,2017年接待了全国技工院校校长现场观摩,东莞技师学院、江苏仪征技师学院、广东机械技师学院等全国一流技师学院以及省内多所兄弟院校十余批次来学院参观考察。学院领导先后在部、省组织的多次座谈会上就技工大省建设、职业培训、技能大赛、招生工作、技工院校“十三五”规划作经验交流。

三、办学成效显著,助力地方经济发展

学制教育规模进一步扩大,生源质量提高,毕业生就业竞争力增强;社会化培训范围有了新的拓展,服务意识和质量显著提高。

(一)在校生规模上新台阶。用好技工院校招生纳入民生工程政策,发挥人社系统平台作用,加大招生宣传力度,招生规模进一步扩大,2017年,计划招生2550人,实际招生2571人,超额完成招生计划。在校生7250人,班级数157个。

(二)就业质量有新提高。各专业就业率均达到96%以上,对口就业率达到94%以上,其中机电、学前教育专业对口就业率达97%,初次就业起薪平均增加7%,用人单位满意度为86.3%,比2016年增加2.3%。

(三)学生发展有新渠道。“工匠精神”融入教学活动全过程,毕业生双证获取率达86%;开展SYB创业培训,培育学生创业精神;畅通学历提升通道,增加本科层次进修。2017年,毕业生中升入本科学习的25人,高职学习的83人。

(四)产教融合有新探索。秉承“服务地方经济发展,构建人才培养机制”,与六安星瑞齿轮、长安徽博、长江精工、霍山应流等多家企业建立校企合作关系。

(五)职业培训拓展新领域。全年开展社会化培训、鉴定、考试、测试33304人次。其中建设、水利、文广新系统13710人次,交通运输、邮政系统6486人次,创业培训1140人次,退役士兵培训150人次,技能鉴定2174人次,安全生产考试3442人次,普通话测试3500人次,工程类继续教育、转岗培训739人次。结合脱贫攻坚工作举办农民工技能培训。

(六)服务经济发展有新作为。建立合作企业群,新增本地合作企业9家,毕业生本地就业率达80%,为安徽应流培训鉴定铸造工技师156名;圆满完成中考、高考、公务员考试以及其他社会化考试十余次。

(七)就业服务有新措施。召开专场招聘会20余场次,安置学生21批次;实施就业指导课程教学和日常指导相结合的就业指导方式,聘请专家举办大型就业指导讲座;联系70多家企业来院招聘毕业生;组织毕业生积极参加人社部门专场招聘会;建立就业跟踪服务体系。

一年来,市电视台、皖西日报等主流媒体报道我院工作30余次,坚持开展质量年度报告发布制度,客观评价办学成果,接受政府和公众监督。学院成为全国技工院校联盟成员单位,中国大能手栏目合作单位。青年教师蒋先伟荣获安徽省五一劳动奖章,院团委获团省委第十一届青年志愿者优秀组织奖。

四、注重文化育人,学生素养显著提升

一年来,学院将思想政治教育具体化、形象化,以活动的开展强化学生政治素质和道德修养,大力弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气

(一)加强理想信念教育

坚持开展以“迈入新时代 开启新征程”为主题的周一升旗仪式暨国旗下宣誓活动32次;每天举办课前10分钟中华传统文化晨读活动;各班级以“感恩、诚信、爱国、敬业”为主题开展主题班会42节;以“一学一做”、 “不忘初心跟党走”为主题开展“我们的节日”系列活动;发挥学生专业特长,深入开展三下乡社会实践和志愿服务活动20多场次,引导学生树立劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的理念;组织5批次学生走进皖西博物馆、烈士陵园,加强革命传统教育;坚持开展社会主义核心价值观学习实践活动;举办业余党校培训班2期,组织学生收看“入学第一课”、参加社科联专家十九大报告精神宣讲活动,帮助学生提高思想水平、政治觉悟

(二)创新学生管理模式

学院从优秀学生中遴选80名学生教官,暑期进行1个月全封闭军事化训练。坚持开展班级量化考核,全年评选优秀班级班主任168次;班级实行7S管理模式,教室始终保持整、洁、齐;每周20名值班教师24小时与学生同吃同住。

(三)丰富文体活动内容

制定年度计划,为学生提供丰富的“校园文化生活菜单”。先后举办学雷锋系列活动、迎新生文艺晚会、运动会、喜庆十九大歌咏比赛、校园十佳歌手比赛等文体活动和无偿献血、慈善一日捐等公益活动40余次;17个社团开展特色文化活动;14人次随同我市魅力中国城的竞演团队走进中央电视台;80余人次参加了省、市级文艺汇演。丰富多彩的文体活动,让学生展示了风采,收获了自信。

(四)完善资助体系

落实国家免学费、助学金、雨露计划等资助政策,全年资助20958人次,发放2258.6374万元;为孤儿、单亲家庭、心理问题、身体残疾学生建立档案,在母亲节、端午节、中秋节等节日开展关爱活动,注重日常心理辅导。学院对困难学生既有物质上的帮助,又有精神上的鼓舞,学生更加自信、阳光

(五)加强班主任队伍建设

继续推行每周班主任例会制度,总结一周学生管理及班级情况,提出问题和整改措施,让班主任带着问题抓整改,明确任务抓管理;学生处利用寒暑假举办班主任培训班,提升班主任管理水平。

坚持以学生为中心的理念,开展满意度调查。校园安全满意度85.2%,后勤综合满意度86%,为学生营造了一个安全文明有序的学习生活环境。

五、科学谋划发展,办学条件持续优化

学院抓住“退城进园”、市级公共实训基地和职业训练院建设项目有利机遇,改善办学条件,扩大校园面积,增强学院发展的“后劲”。

(一)整合土地资源。在金安区政府和开发区的大力支持下,完成原皖西建校拆迁补偿和固定资产处置工作,完成原茂源公司厂房、附属物评估、收购及移交工作,土地置换顺利完成。

(二)推进市级综合型公共实训基地建设。完成实训基地项目申报和实地检查工作,现已报国家发改委审批,获批后国家给予2000万元项目资金支持,市级配套2000万元。

(三)加快实训中心改造进度。暑期完成42个教室改造任务,新建篮球场、东西环路和挡土墙,完成扩建工程两标段施工图设计、施工单位招标和施工作业,目前进展顺利。

(四)有序推进二校区建设。二校区规划方案目前在示范园区规划局审查。

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